休息日进行恢复性运动 加快身体修复

MSC荣耀号于6月29日在深圳母港开启的8条夏季航线特别设置短途和中长途两种不同时长的航线，休息行恢修复其中前往香港的短途航线历时3天2晚，休息行恢修复将带领游客尤其是大湾区的年轻客人领略香港的城市魅力。

外部视角看到整体、日进看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。此外，复性大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

详细规划，运动哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。慢思快干整体而言，加快大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，身体有数据和证据的支撑。

摘要：休息行恢修复为什么许多大项目，休息行恢修复无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。这时候需要分两步走，日进剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

其实，复性并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

准备充分，运动意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。卡尼曼在《思考，加快快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，加快就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

至于操办奥运会的经验云云，身体当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。摘要：休息行恢修复为什么许多大项目，休息行恢修复无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

问题恰恰出在这里，日进很多领导者在做出大决定的时候，日进并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。庞大项目常常被认为是独一无二的，复性但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

(责任编辑：延安市)